![]() ![]() |
8
дней
![]() |
![]() ![]() |
![]() Когда есть стимул работать лучше
На примере ЧУП «Молодово-Агро» Ивановского района Брестской области, сумевшего преодолеть финансовый кризис и ставшего одним из первых в АПК республики частным унитарным предприятием, автор статьи показывает, насколько оправдана при новой системе хозяйствования система материального стимулирования и повышения производительности труда. В статье рассказывается о преобразованиях в коллективе, которые были реализованы по рекомендации научного творческого коллектива Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Результаты внедрения новой системы хозяйствования превзошли все ожидания – хозяйство входит сегодня в десятку лучших в республике.
![]() |
![]() |
© 2008 Беларуская думка Разработка и сопровождение: БЕЛТА |
![]() |