В существующей системе экономических отношений все более значимым конкурентным преимуществом становится человеческий капитал. Технологический прогресс ведет к сокращению роли рабочего персонала и росту влияния инженерно-технических и административно-управленческих компетенций. Важнейшим вопросом менеджмента реального сектора экономики становится повышение эффективности труда таких работников, что сложно оценить количественными показателями. С целью решения данной задачи автором предлагается внедрение модели мотивации, основанной на функциональных цепочках создания ценности для бизнеса.

Александр ИГНАТЮК

На все статьи номера