На примере ЧУП «Молодово-Агро» Ивановского района Брестской области, сумевшего преодолеть финансовый кризис и ставшего одним из первых в АПК республики частным унитарным предприятием, автор статьи показывает, насколько оправдана при новой системе хозяйствования система материального стимулирования и повышения производительности труда. В статье рассказывается о преобразованиях в коллективе, которые были реализованы по рекомендации научного творческого коллектива Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Результаты внедрения новой системы хозяйствования превзошли все ожидания – хозяйство входит сегодня в десятку лучших в республике.

Петр ИВАНЦОВ

На все статьи номера